Je pensioen komt dichterbij
Je werkt in loondienst en vraagt je af wanneer je kunt afbouwen of stoppen. We brengen je verwachte inkomen en uitgaven samen en bekijken verschillende momenten om die stap te zetten.
NINOY GORISSEN
Financieel planner.
Interim manager.
Een financieel plan dat past bij jouw leven. Of leiderschap dat jouw organisatie verder brengt.
Twee diensten. Altijd één focus.
Mijn volle aandacht voor de opdracht die ik uitvoer.
FINANCIËLE PLANNINGLEIDERSCHAP & VERANDERINGCOACHING & OPLEIDING
01 / FINANCIËLE PLANNING
Jouw leven.
Jouw mogelijkheden.
Voor particulieren en ondernemers die inzicht willen in hun financiële situatie. Van eerder stoppen met werken tot leven van opgebouwd vermogen: ik maak de mogelijkheden inzichtelijk in een persoonlijk financieel plan.
Je onderneemt met het oog op later
Je bouwt aan je bedrijf, denkt aan overdracht of hebt het verkocht. We bekijken wat dat betekent voor je inkomen, pensioen en persoonlijke financiële ruimte.
Je wilt meer inzicht in je vermogen
Je hebt vermogen opgebouwd of geërfd en wilt weten wat dat mogelijk maakt. We onderzoeken hoe je wensen, bezittingen en toekomstige uitgaven zich tot elkaar verhouden.
JOUW PERSOONLIJKE FINANCIËLE PLAN
Van ‘zou het kunnen?’
naar inzicht in je mogelijkheden.
- Overzicht van inkomen, uitgaven, vermogen en pensioen
- Scenario’s voor eerder stoppen of minder werken
- Inzicht in de gevolgen van keuzes en veranderingen
- Concrete aandachtspunten en vervolgstappen
ZO WERKEN WE SAMEN
Eerst jouw verhaal.
Dan de cijfers.
- Kennismaken
We bespreken je vraag, wensen en verwachtingen. Ook maken we afspraken over de aanpak en kosten.
- Inzicht krijgen
We brengen je situatie in kaart en vergelijken scenario’s die aansluiten op jouw doelen.
- Vooruitkijken
Je krijgt een persoonlijk plan. We nemen de uitkomsten, aannames en mogelijke vervolgstappen samen door.
Een financieel plan geeft inzicht op basis van je situatie en de gekozen aannames. Uitkomsten kunnen veranderen, bijvoorbeeld door inkomen, rendement, inflatie of gewijzigde regelgeving.
02 / INTERIM MANAGEMENT
Sterker leiderschap.
Een organisatie die verder komt.
Je zoekt een manager die verantwoordelijkheid neemt. Een projectleider die doelen realiseert. Of een coach die mensen helpt groeien. Mijn kracht ligt in snel doorgronden wat er speelt: waar het vastloopt, waar kansen liggen en wat nodig is om verder te komen. Ik verbind die analyse met duidelijke aansturing en de ontwikkeling van mensen, ongeacht de sector.
MIJN KIJK OP LEIDERSCHAP
Een organisatie groeit
als haar mensen groeien.
Ik geloof in een helder gezamenlijk doel en in het vermogen van mensen om zich te ontwikkelen. Goed leiderschap maakt kwaliteiten zichtbaar, geeft vertrouwen en stimuleert mensen om verantwoordelijkheid te nemen.
Mijn karakter, kennis en ervaring komen samen in die aanpak: goed luisteren, scherp analyseren en samen gericht handelen.
Scherp zien wat nodig is
Ik doorzie snel de samenhang tussen mensen, processen en resultaten. Ik toets mijn analyse aan feiten en gesprekken, onderscheid oorzaken van symptomen en maak duidelijk waar verbetering mogelijk is.
Mensen sterker maken
Ik onderzoek wat iemand kan en wat nodig is om verder te groeien. Met coaching, kennis en ruimte voor initiatief help ik medewerkers en bestuurders hun kwaliteiten beter te benutten.
Samen resultaat realiseren
We verbinden persoonlijke kwaliteiten aan gezamenlijke doelen. Ik vertaal inzichten naar concrete afspraken, bewaak de voortgang en stuur bij wanneer de praktijk daarom vraagt.
Interim management & teamleiding
De dagelijkse aansturing oppakken en richting geven. Verwachtingen helder maken, medewerkers coachen en verantwoordelijkheid laten groeien. Met aandacht voor zowel de mensen als de resultaten.
Projectleiding
Een project van doel naar resultaat brengen: commercieel, operationeel of gericht op een nieuwe dienst of implementatie. Met een heldere scope, planning en taakverdeling, afstemming met betrokkenen en grip op voortgang en kwaliteit.
Verandermanagement & consultancy
Doorgronden waarom een organisatie vastloopt en welke verbetering nodig is. Een uitvoerbare aanpak ontwikkelen, weerstand bespreekbaar maken en mensen begeleiden naar nieuwe werkwijzen. Als manager, teamleider of adviseur.
Coaching & opleiding
Bestuurders en ondernemers ondersteunen in hun leiderschap. Medewerkers en teams begeleiden in hun ontwikkeling. Met ruimte voor reflectie, het overdragen van kennis en oefenen in de praktijk.
Voor organisaties, bestuurders en teams.
Persoonlijk in de samenwerking. Duidelijk in de aansturing.
03 / OVER NINOY
Ik werk met cijfers.
En vooral met mensen.
Ik ben Ninoy Gorissen. Financieel planner, interim manager en ondernemer. Mijn analytische vermogen helpt me snel tot de kern te komen. Ik luister, zie verbanden en vertaal complexe vragen naar een aanpak waarmee mensen verder kunnen.
Bij een financieel plan luister ik naar wat iemand belangrijk vindt in het leven. Binnen een organisatie onderzoek ik wat er nodig is om doelen te bereiken, en wat medewerkers en bestuurders daarbij nodig hebben. In beide gevallen begint goed werk met de juiste vragen stellen.
Vervolgens komt het aan op doen: keuzes helder maken, richting geven en mensen meenemen. Dat is de verbinding tussen mijn werk als financieel planner en als interim manager.
Mijn ervaring heb ik opgebouwd bij Rabobank, in interim opdrachten en als ondernemer. Die achtergrond neem ik mee naar uiteenlopende organisaties: inhoud doorgronden, samenwerken en verandering in de praktijk laten werken.
Maak kennis met mijERVARING DIE IK MEEBRENG
Richting geven aan mensen en teams
Als ervaren manager heb ik leidinggegeven aan mijn eigen advieskantoor, verschillende teams binnen Rabobank en herstelprojecten bij Rabo Nederland. Bij Rabobank, Allianz en Argenta heb ik richting gegeven aan de opbouw van nieuwe teams. Daarnaast heb ik als vicevoorzitter en tijdelijk voorzitter van de ondernemingsraad ervaring opgedaan met bestuurlijke verantwoordelijkheid en het verbinden van uiteenlopende belangen.
Verandering in de praktijk
Als interim projectmanager heb ik bijgedragen aan integratie- en implementatietrajecten bij onder meer NN / Delta Lloyd en Rabobank / Friesland Bank.
Kennis laten werken
Opleiden en coachen van medewerkers in verschillende disciplines, ontwikkelen van nieuwe werkwijzen en het verzorgen van een gastcollege bij Hogeschool Zuyd.
KENNISMAKEN